为深入贯彻学校“新财经”发展战略，落实捕鱼游戏网页版研究生导师立德树人职责，规范研究生培养全过程管理，提升导师队伍育人能力和研究生培养质量，6月18日下午捕鱼游戏网页版召开2026年研究生导师培训会议，会议由学院副院长林祺教授主持，全体研究生导师参加。

会上，林祺副院长指出，研究生导师是研究生成长成才的第一责任人，也是学院提升研究生教育质量的关键力量。全体导师要准确把握学校研究生教育管理的新要求、新导向，把规范管理、过程指导、学术训练和价值引领贯穿研究生培养全过程，切实提高指导质量和育人成效。

会议围绕研究生培养重点工作进行了系统解读和部署。

一是规范推进2026级研究生导师与学生“双向选择”工作。

会议强调，导师招生资格审核是研究生培养工作的起点环节。学院将严格按照学校要求，对导师任职资格、科研成果、指导质量、在岗情况等进行综合审核，确保参与“双向选择”的导师具备相应指导能力和履职条件。会议提醒各位导师及时完善个人主页和相关信息，充分展示研究方向、科研成果和指导特色，保障师生双方信息公开透明，为新生科学选择导师提供便利。针对双选时间节点、系统操作流程、导师审核责任等内容，会议也进行了详细说明，要求导师及时关注学生申请，认真审阅学生简历，按时完成审核工作，确保2026级研究生导师配备工作平稳有序推进。

二是加强研究生导学团队建设，推动导师指导由“个体负责”向“团队协同”转变。

会议指出，导学团队建设是提升研究生培养质量的重要抓手。学院将根据学科和专业特点，积极推进由导师组和研究生共同组成的导学团队建设，充分发挥导师组在思想引领、科研训练、实践指导、论文写作和职业发展等方面的协同育人作用。会议特别强调，硕士生导学团队原则上由3至5名成员组成，专业学位硕士生培养要进一步加强校内导师与社会导师的联合指导，突出实践能力和职业素养培养。各导学团队要规范开展组会，强化过程管理，定期围绕学术规范、科研伦理、心理健康、就业指导等内容开展专题教育，不断提升研究生培养的系统性和实效性。

三是强化考试考务管理，严肃考风考纪。

会议对学校考试考务工作要求进行了重点解读，强调考试工作是人才培养质量保障体系的重要组成部分。学院将进一步压实研究生期末考试组织责任，严格落实命题、审题、试卷印制、保管、交接、阅卷、归档等全过程管理要求，切实维护考试工作的严肃性、公平性和规范性。会议要求各位导师和任课教师增强责任意识、纪律意识和服务意识，认真参加考务培训，规范履行监考职责，严格执行考场管理要求，做好学生诚信考试教育，引导研究生树立规则意识和学术诚信意识。

四是坚持质量导向，健全研究生培养全过程管理机制。

会议强调，研究生培养质量不仅体现在学位论文和科研成果上，更体现在导师日常指导、团队建设、学术规范教育、人文关怀和学生发展支持等全过程中。学院将进一步完善导师培训、导学团队考核、培养过程监督和质量反馈机制，持续加强对导师履职情况、组会开展情况、学生科研产出、论文质量、就业去向和满意度等方面的综合评价。对于指导成效突出的团队，学院将积极发挥示范引领作用；对于培养责任落实不到位、过程指导流于形式等情况，将加强提醒、督促和整改，推动导师队伍建设更加规范有力。

林院长结合研究生培养工作实际，对导师资格审核、师生互选流程、导学团队组建、组会记录、考试纪律要求等具体事项进行了细致说明，并提醒全体导师准确把握时间节点，严格落实工作要求，切实做到思想上重视、行动上落实、责任上到位。随后，研究生主管井冬梅老师围绕相关工作流程、材料提交要求及日常管理中的重点问题作了进一步补充说明，帮助导师更加准确理解工作要求，确保各项培养管理工作规范有序推进。

本次培训会进一步统一了学院研究生导师队伍的思想认识，明确了2026年研究生培养与管理工作的重点任务。自2022年起，捕鱼游戏网页版坚持常态化开展研究生导师培训工作，每年组织召开多场研究生导师专题培训会，围绕导师职责、师德师风、研究生培养、学术规范等重点内容开展培训，为研究生导师搭建政策学习、经验交流和能力提升的平台，持续推动导师队伍建设常态化、制度化、规范化。下一步，捕鱼游戏网页版将继续围绕立德树人根本任务，持续加强导师队伍建设，完善研究生培养质量保障体系，推动导师育人责任落细落实，不断提升研究生教育管理水平和人才培养质量。